質量提升重在人員素質

康普科技有限公司（以下簡稱“康普科技”）成立于2004年，經過6年的發展，現康普科技能大批量生產CATV電纜、雙絞線和無線通訊電纜三大產品，集通訊電纜研發、制造于一體，成為康普科技全球電纜及相關通訊器材的主要生產基地。

康普科技在短短的幾年之內取得如此大的成績，我認為，主要靠的是質量。可以說，質量創品牌是康普科技發展戰略立足點。自創辦以來，康普科技在加強經營管理的同時，始終把工夫下在質量上。

在“質量提升”方面我們主要致力于員工素質的提升。當今市場的競爭是質量的競爭，而質量的競爭又是技術和人才的競爭，擁有一流的設備，僅僅標志著企業擁有了快速發展的前提，如果員工的質量意識跟不上，再先進的設備也不能發揮其應有的作用，要使員工的素質提高與企業的發展速度相匹配，企業要以優質的人力資源作保障。

康普科技十分重視人才培養，將引進人才和使用培養現有人才結合起來，適時引進科技人才和管理人才，有計劃地選送科技人才和管理人才外出進修和出國培訓，從而能夠更有效地為康普科技的技術與管理隊伍補充血液。

在加強管理人員培訓的同時，康普科技還特別注重與產品直接相關的一線員工的素質和工作技能的提升。康普科技為每一工種的員工安排了培訓員和培訓教程，并設置了4個認證等級。新入職的一線員工在經過3天的入職培訓后，再由每個工種的專職培訓員對其進行多項培訓，包括質量培訓、安全培訓、操作流程培訓、工藝流程培訓等，并在通過康普科技的認證考試后，頒發一級證書。

隨著員工技能的提升、安全意識的提升、以及員工工作質量的提高，康普科技會進一步關注員工質量管理意識的培訓，致力于產量的穩步提高。康普科技根據員工相應的認證考試結果，逐步把他們認證為二級，三級和四級員工。而員工的工資也隨著認證級別的增加而穩步提高。這種把員工工作技能水平和員工工資水平相結合的方式，提升了員工的工作積極性，從而提高了生產環節的質量水平。

提高企業全球競爭力，質量是基礎。作為生產制造企業質量標桿的豐田汽車召回事件再次提醒我們，無論在多么好的市場條件下，都不能忽視質量，必須高度重視質量經營的每一天。當前，國家質檢總局開展“質量提升服務進萬企”活動，倡導全面質量提升意識，作為通訊電纜行業的品質標桿企業，康普科技將把握契機，積極遵循和落實“質量提升”涉及企業的各項要求，進一步完善企業質量管理體系和監督機制，強化質量安全意識，促進產品質量水平不斷提升，不斷完善康普科技在通訊電纜行業的品牌形象。