淺談如何打造成功的大質檢文化

明確內涵 把握重點
——淺談如何打造成功的大質檢文化

提要

質檢文化在提升隊伍素質和推動質檢事業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著日益重要的作用。要打造成功的大質檢文化，必須要明確質檢文化的內涵，避免質檢文化建設中的兩大誤區(qū)，把握質檢文化建設的要素和重點環(huán)節(jié)。

質檢文化作為我國行業(yè)文化的組成部分，在提升隊伍素質和推動質檢事業(yè)可持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮著日益重要的作用。我們要打造成功的大質檢文化，首要的是明確質檢文化的內涵，把握質檢文化建設的要素和重點環(huán)節(jié)。

大質檢文化建設的內涵和要素

質檢文化應該是質檢行業(yè)在長期的執(zhí)法、管理、服務等活動中逐步形成的，以價值觀為核心的思維方式、道德規(guī)范、行為準則和精神風貌的綜合以及與之相適應的表現形式。

大質檢文化建設應由兩部分要素組成。一是質檢價值理念的提煉，二是這種價值理念的落實。質檢文化建設的核心是價值理念，關鍵在落實，核心和關鍵缺一不可。作為核心的價值理念是根據質檢行業(yè)特色、職能要求和目前發(fā)展階段客觀實際，總結和提煉出來的。大質檢文化建設的關鍵在于落實和執(zhí)行，在價值理念提煉出來以后，必須落實到質檢部門具體的制度和人員的行為中去。

大質檢文化建設的兩大誤區(qū)

認識上的誤區(qū)。由于對文化建設概念和內涵把握的模糊不清，導致一些部門對質檢文化建設在認識上存在誤區(qū)。不少人認為文化是虛的，或者把文化建設僅僅簡單地理解為出一本文化手冊，或者是僅僅是搞一些文體活動，他們把質檢文化建設與業(yè)務工作、事業(yè)發(fā)展割裂開來看待，搞“兩張皮”。這是對文化建設的一種誤解。

運轉上的誤區(qū)。一些部門雖然也提煉出了部門的核心價值理念，從表面上看，有文字、有標識、有手冊，然而深究之下經不起仔細推敲，內容雷同，流于形式，存在理念脫離實際的現象，既沒有可以落實這些理念的具體措施，也沒有配套的機制、制度來保障執(zhí)行，使得理念具有不可操作性。一些部門把文體活動完全等同于文化，認為文化建設就是唱唱歌、跳跳舞、打打球、搞搞娛樂活動，這是對文化建設的淺化。其實文體活動只是文化建設中的一種形式，是一種平臺和載體，不能以偏概全。

大質檢文化建設的重點環(huán)節(jié)

大質檢文化建設核心環(huán)節(jié)——準確提煉質檢核心理念。質檢文化建設就是要用質檢理念去引導職工改變觀念，達到改變職工的態(tài)度和行為，進而達到質檢發(fā)展目標。那么怎么來確立機構的核心理念？這就需要對一個質檢部門職能使命以及長期以來的歷史經驗作深入的反思和研究。在理念的提煉過程中應注意兩個問題，一是質檢理念必須具體、明確。要提煉質檢精神和理念，重要的不在于有一個多么完善的理念系統(tǒng)，重要的是理念決不能成為空洞的口號，每一個理念的提出都必須切實針對機構中的問題，能為質檢部門長遠發(fā)展樹立正確的觀念，并能實在地規(guī)范職工的行為。二是質檢理念要簡潔、易記并能有效指導實踐。我們提煉理念，最主要的是要用這種理念去引導職工更新觀念，統(tǒng)一思想，讓全體干部職工把自身發(fā)展與質檢事業(yè)發(fā)展緊密聯系起來，通過干部職工的行為，實現質檢事業(yè)發(fā)展的長遠目標。

質檢核心理念的提煉：一是要根據國家賦予質檢部門的職責使命提煉出核心價值觀，即機構存在的目的，明確“做什么”。有了這個核心價值觀，就能引導廣大干部職工朝同一個方向努力。二是干部職工在履行這個使命過程中應遵循的一種工作理念或行為準則。即根據“做什么”，提出“怎么做”的指導理念。

就質檢工作來說，總體可以概括為兩大任務，即保質量安全、促質量提升，“忠于職守、勇于負責、嚴格把關、保國安民”的質檢理念充分體現了質檢部門所擔負的使命。“科學、公正、廉潔、高效”可以說是對質檢工作最基本的要求，“法治、專業(yè)、公信”是對“科學、公正、廉潔、高效”質檢精神的進一步升華，是隨著時代發(fā)展提出的更高的要求。

大質檢文化建設關鍵環(huán)節(jié)——有效落實核心文化理念。抓好理念的落實要“軟硬兼施”：“軟”即教化，“硬”即強制。教化就是要通過教育培訓、宣傳貫徹、學習討論、典型示范、文化活動等形式，使職工在思想上觀念上認識到質檢核心理念，并使其認同這些理念。強制就是要通過建章立制，把質檢文化理念體現到管理制度、工作機制、操作規(guī)范和工作職責中，并確保這些制度的實施。

大質檢文化建設只有起點，沒有終點。我們每一個質檢人都責無旁貸，面對新形勢新任務，唯有激流勇進，不斷超越，才能把質檢文化建設不斷推向深入，讓質檢文化展現出更加絢麗的風采。