中訊潤滑油行動在上級調研之后再上新臺階

兩年多前，即2021年4月中旬，中國中小商業企業協會名譽會長，國務院國資委國有重點大型企業監事會原主席董樹奎帶領中國中小商業企業協會調研組一行，來到中訊潤滑油調研品牌塑造、產品研發、綠色創新等方面的企業發展情況。董樹奎主席在中訊潤滑油調研過程中指出，江蘇中訊高科投資集團有限公司在民族品牌自主自強的發展過程，勇做疫情環境中的逆行者，企業得到快速成長。他語重心長地說，民族品牌在助力中國夢的征程中，有許多方面可以使品牌團隊的自身更加強大，更能有所作為。

兩年之后，即董樹奎主席帶領的中國中小商業企業協會調研組一行人調研后，中訊潤滑油恒久牢記上級領導的叮囑、希望和鞭策，不忘使命，不滿現狀、不停腳步，扎實通過“三個尋找”思路，使中訊品牌通過“專精特新”的發展思路，推動企業發展再上新臺階。一是尋找問題，尋找企業發展過程中的管理問題和障礙問題，堅決解決企業發展中的內在的欠缺之處和內在的動力因素；二是尋找思路，特別是創新方面的思路，以解決思維定勢方面的問題，防止思維僵化，努力實現意識上的突破；三是尋找方法，通過新思維、新工具、新技術，努力把思維、認識、智慧、技術，以及精神力量、工作激情等方面，一切有價值的、有形的、無形的資產和要素，轉換成生產力，真正產生企業發展的驅動力。

中訊潤滑油首先爭取思維創新和技術創新上新突破，一方面通過全員的大培訓和大討論，努力挖掘隱藏在思想深處的惰性，以激活內心的創新情懷。通過連續多場次的不同類型的會議和座談，使品牌團隊挖掘出并深刻認識各自存在的問題和嚴重性。另一方面，通過全員參加的創新手段培訓班，聘請專家講解和傳授發明創新原理與路徑、DOE設計、IE工程、6σ、QC、SPC等技術上的基礎課程和升級課程，并根據不同部門、不同層級、不同興趣，成立相關課題攻關小組。全員齊動員、齊行動，中訊潤滑油的專精特新活動與氛圍持久延伸。

今天的中訊潤滑油，特別是疫情管控進入新階段后，更加堅定走“專精特新”的品牌發展之路，將在海內外市場，特別是“一帶一路”沿線國家和地區的區域，做品牌模式的二次升級和市場布局的二次優化。同時，中訊潤滑油更加注重中國內地市場的開拓和固化，將“服務零距離、品質零缺陷、交期零延誤”的品牌理念，通過“三個優化”（優化輻射模式、優化品牌管理、優化服務路徑），夯實品牌根基，使企業更加的行穩走遠。