寧夏金豹電線電纜集團有限公司

寧夏金豹電線電纜集團有限公司成立于2007年，是一家專業生產、銷售電線電纜的公司，坐落于銀川市德勝工業園區。公司擁有專業的設備28臺（套），檢測儀器40臺（套），技術力量雄厚，具備自主研發各類電線電纜產品的能力。

主要產品有：布電線、鋁絞線、鋼芯鋁絞線、電力電纜、控制電纜、1-10KV架空絕緣電纜、農用地埋線及各種阻燃、耐火電線電纜等七大類65個品種1500多個規格的產品。

公司信守“以質量求生存，以信譽求發展”的宗旨，實施嚴格、科學、高效的管理體系，通過了ISO9001：2008質量體系認證，國家強制“CCC”認證，取得了電纜生產的“全國工業產品生產許可證”，2009年由中國國際名牌發展協會和中國品牌企業聯合發展促進會聯合授予公司“天嘉電線®”“中國著名品牌”的稱號，2011年榮獲“寧夏名牌”稱號。公司是寧夏質量管理協會副會長單位、銀川市質量管理協會理事單位、賀蘭縣質量管理協會理事單位、中國電器工業協會電線電纜分會會員單位。

公司立足于國內市場，以高端的生產設備、精湛的技術、系統化的管理、嚴格的質量為廣大客戶提供優質的服務。“天嘉電線®”秉承“質量第一、顧客至上”的經營理念鑄造品牌，為追求卓越而不懈努力。以“做寧夏第一品牌，創中國第一品牌”為目標。質量理念：堅決以國家標準為底線，在國家標準的基礎上提升品質，讓產品說話。質量承諾：產品出現質量問題全部由公司承擔一切責任。實施三心計劃“生產者用心、經營者安心、消費者放心”。竭誠歡迎各界朋友使用公司產品并提出寶貴意見。

寧夏金豹電線電纜集團有限公司自建立之初就樹立了“質量興廠”的戰略，以“質量第一、顧客至上”為經營宗旨。2008年按國際標準ISO9001建立了質量管理體系，形成了書面化的質量手冊和23個程序文件118個質量記錄，覆蓋了與質量相關的所有活動。通過質量體系運行檢查、內部審核、管理評審和第三方審核，加強質量體系的貫徹落實、改進和提高。

對質量管理進行全過程、全員、全面控制。對影響產品質量的人、機、料、法、環、信息，進行了深入的分析，建立健全了140個工藝和過程控制文件。產品生產過程重視過程嚴格執行工藝、嚴格執行“三檢制度”，長期堅持對質量形成的各個環節各個細節的控制，如外觀質量我們在選擇材料時不僅要求質量達標，色澤必須凝重、美觀；包裝做到整齊、整潔、美觀，既要起到防護作用，又要美觀和便于拆裝。

重視員工質量意識培養，每年組織全員質量培訓和考核，不合格者不得上崗。建立健全了質量考核措施，產品合格率、特大質量事故、重大質量事故、一般質量事故、工藝執行率、設備完好率等質量指標是員工工作考核的重要指標項目。

公司各個層面各級人員都想方設法提高生產效率，降低質量成本。通過技術改造，質量改進使產品合格率逐步提高，近三年產品合格率分別是：2011年94.2%，2012年96.6%，2013年上半年98.4%。

質量數據是開展質量分析的基礎，公司建立健全了質量統計數據的收集、整理并利用各類圖表對數據進行定期分析，找出問題點，實施改進。每月月末召開“質量分析會”，進行質量分析、總結經驗教訓，獎優罰劣。

“工欲善其事，必先利其器”，精良的設備是保障質量的前提，因此我們從設備選型期的考察、安裝、調試、使用、維護、維修等方面，進行全過程的管理，建立了設備技術操作規程、設備安全規程、維護保養規程、設備檢修規程240個。日常管理中重視正確使用、定期保養、運行檢查，使設備完好率長期控制在92%以上。

從源頭抓質量一直是我們貫徹的質量工作標準。材料質量決定著產品質量，我們優選供應廠家，并建立了合格供方檔案，每年度對合格供方進行評審，將質量不穩定，又得不到良好改善的3個供應廠家從合格供方中剔除。

一切質量活動圍繞著一個中心思想“用戶滿意”，除為用戶提供合格的產品外，我們十分重視售后服務工作，并提出了“產品出現質量問題全部由本公司承擔一切責任”的質量承諾，解決了用戶的后顧之憂。通過全體員工的共同努力，用戶滿意率逐步得到了提高，近三年用戶滿意率分別是：2011年90%，2012年91.6%，2013年上半年93.4%。

抓質量是一項任重道遠的工作，我們認為重要的是抓落實、抓細節和抓質量形成的全過程。用運科學合理的管理方法，踏踏實實重復的做好基礎工作，質量就會有保障。

誠信是金，國家大力倡導誠信體系建設。寧夏金豹電線電纜集團有限公司積極主動開展誠信建設，2008年就參加了“銀川市誠信建設”。公司生產經營中嚴格規范生產條件，嚴格按照標準組織生產，嚴格材料進廠檢驗，嚴格過程控制、嚴格產品出廠檢驗，堅持以用戶滿意為己任，不斷落實完善產品質量管理體系，加強企業誠信管理體系的建設工作。

一、落實誠信管理工作體系

全面貫徹落實科學發展觀，以保障質量安全和促進公司發展為目標，以加強質量安全誠信為核心，以守法遵章為準繩、社會道德為基礎，公司領導身先士卒、以身作則，加快推進公司誠信體系建設，增強全公司質量安全責任意識，提高公司誠信保障能力和質量安全管理水平，促進公司健康發展。一是開展誠信建設相關標準宣貫。二是完善檢驗檢測手段，提升質量檢測能力；加強生產原料管理，過程控制。三是開展企業誠信建設自糾自查，建立企業內部誠信管理自律機制。四是總結完善。

二、建立誠信信息收集、處理體系

建立企業誠信信息管理系統，加強自律機制建設，制定和完善行業行規，開展誠信宣言、公約、自查和互查等自律活動。配備專職或兼職食品安全和誠信管理人員，開展重合同、守信譽、依法生產經營的活動，倡導文明誠信經營，提高企業和員工的誠信意識和誠信水平，形成有效的企業自律機制。同時，建立企業失信舉報制度，充分發揮社會監督作用。及時反映企業誠信體系建設信息。規范誠信服務機構管理，健全誠信服務機構的服務監督、考核制度，推動誠信服務機構發展。

三、加強誠信宣傳和誠信文化建設

制定年度宣傳計劃。結合年度工作重點確定宣傳主題，明確宣傳形式、范圍等內容開展專題宣傳活動。組織開展知識培訓、法制講座、技術咨詢、企業誠信文化交流等活動。

四、具體做好如下工作

（一）原材料采購管理工作體系

在原材料采購方面堅持驗證、驗貨、驗質、驗量，公司主要原材料銅鋁材料、塑料絕緣材料等，我們優選供應廠家，并建立了合格供方檔案，每年度對合格供方進行評審，將質量不穩定，又得不到良好改善的3個供應廠家從合格供方中剔除。加強原材料進廠檢驗，堅持不合格的材料不使用，不合格的產品不流轉。

（二）安全生產管理體系

產品生產過程根據生產工藝，嚴格按照生產操作規范組織生產，檢驗。建立健全了“三檢”制度，既操作工的自檢、轉工序的互檢和轉之間演員的專檢。

（三）質量檢驗管理工作體系

1.認真執行質量管理制度，嚴肅認真地把好產品質量關。

2.正確掌握產品質量標準，熟悉產品工藝要求，認真嚴格檢查各道工序產品，嚴格把關，不錯檢、漏檢。

3.深入各工序，隨機抽樣，以預防為主，協助班組長對工人作技術指導，減少返工現象，提高產品合格率。

4.整理質量原始記錄，建立質量檔案，制定工序質量管理點，并檢查其執行情況。

5.做好原材料。生產成品入庫及進出倉的檢驗。

（四）產成品管理

1.產品經檢驗合格后方可入庫，產品入庫后要驗收、登記。

2.庫存的產品要隔墻離地、分類分架、原料、成品、半成品分庫保存。庫房通風干燥、清潔整齊，無蚊蠅鼠蟲，要定期清掃，消毒。

（五）產品銷售服務管理工作體系

產品銷售堅持以誠信為原則，跟蹤服務，公司成立了售后服務小組，對每一個客戶堅持進行跟蹤回訪，了解客戶反映情況并建立信息檔案，以更好地改進公司產品。對客戶反映的問題要及時處理，屬于質量的問題要及時做出處理。

公司產品自上市以來，以品質優良、價格穩定，服務熱誠深受廣大消費者喜愛，2008年公司順利通過ISO9001-2008國際質量管理體系認證。2008年公司加強誠信體系建設，加強產品質量安全生產管理，不斷提升公司的產品質量，檔次，確保公司產品質量安全，價格合理。為創建健康、和諧、安全、穩定的食品市場環境而不懈努力，今后將按照《通用要求》把企業誠信體系建設穩步推進。

按產品標準生產

按法律法規和用戶的要求生產

提供用戶滿意的產品和服務

主要產品：天嘉牌電線電纜