賦能競(jìng)爭(zhēng)力提升 決勝“十四五”收官之戰(zhàn) ——公司十二屆四次職代會(huì)主題報(bào)告解讀

時(shí)間的腳步永不停歇，奮進(jìn)的旋律激越昂揚(yáng)。

1月22日，公司十二屆四次職代會(huì)隆重召開，石化人在高質(zhì)量發(fā)展中逐浪前行、接力奔跑，腳步又行進(jìn)至一個(gè)意義非凡的節(jié)點(diǎn)。

回首來時(shí)，前行的每一步都是如此鏗鏘。2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是頂壓前行、沉著應(yīng)變，彰顯發(fā)展韌性的一年。這一年，公司全體干部員工見證挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)刻，經(jīng)歷變革與創(chuàng)新的洗禮，更凝聚起“全力奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的堅(jiān)定信心。

眺望前方，奮斗的征途上充滿風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的開局之年，是中國(guó)石油成立75周年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年。公司執(zhí)行董事、黨委書記于強(qiáng)在主題報(bào)告中指出，做好今年各項(xiàng)工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮，每一個(gè)人都是開創(chuàng)者和見證人，必須要時(shí)刻保持舍我其誰(shuí)的使命感，涵養(yǎng)時(shí)不我待的責(zé)任感，以永不止步、永不懈怠、永不滿足的奮進(jìn)姿態(tài)，開好頂風(fēng)船、走好爬坡路，重振雄風(fēng)、再創(chuàng)佳績(jī)。

歷史與未來在此交匯，謀篇布局、擘畫藍(lán)圖。再次站在嶄新起點(diǎn)的大慶石化，以過往輝煌鼓舞斗志，吹響又一次出發(fā)的嘹亮號(hào)角，闊步邁向下一段征程。

奮斗之時(shí)，就是現(xiàn)在！奮斗之路，就在腳下！

“九個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)引領(lǐng)

成果豐碩展“向上”發(fā)展韌性

高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù)，更是迫切需要。

翻看2024“石化答卷”，每一“題”都精彩作答，都在“質(zhì)”與“量”的思辨中構(gòu)筑起高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”實(shí)力。

立足高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，公司在頂壓中前行、在風(fēng)雨中奮進(jìn)、在攻堅(jiān)中突圍，以觀念之變引領(lǐng)行動(dòng)之變，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，取得了多個(gè)歷史性的成就，既有分量更見力量。

這一年，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。原油年加工量再創(chuàng)新高，乙烯年產(chǎn)量同比增加，13種產(chǎn)品產(chǎn)量和31項(xiàng)物耗能耗指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳，3套裝置創(chuàng)長(zhǎng)周期運(yùn)行紀(jì)錄……一個(gè)個(gè)讓人振奮的數(shù)字背后，是無(wú)數(shù)員工日夜堅(jiān)守、辛勤付出的汗水結(jié)晶，是優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效能的有力見證。

這一年，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，思想觀念深刻轉(zhuǎn)變。深入開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)，“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟”的思想共識(shí)有效形成，融合推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念”主題教育與“一心兩力”實(shí)踐活動(dòng)，破除思維僵化、觀念落后藩籬。融媒體中心成立后，新聞宣傳活力四射，企業(yè)文化深入人心，員工精神風(fēng)貌煥然一新，企業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展新氣象。

這一年，堅(jiān)持自立自強(qiáng)，科技創(chuàng)新成果豐碩。研發(fā)投入力度空前，與科研院所攜手共進(jìn)，勇闖技術(shù)“無(wú)人區(qū)”。關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)捷報(bào)頻傳，新產(chǎn)品開發(fā)亮點(diǎn)頻現(xiàn)，信息化建設(shè)加速推進(jìn)，科技貢獻(xiàn)率“由好向優(yōu)”，公司在行業(yè)技術(shù)賽道實(shí)現(xiàn)由“跟跑”進(jìn)入“并跑”，向“領(lǐng)跑”加速衍變，成為發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮；堅(jiān)持事前算贏，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)；堅(jiān)持底線思維，安全環(huán)保基本受控；堅(jiān)持志創(chuàng)一流，轉(zhuǎn)型升級(jí)蹄疾步穩(wěn)；堅(jiān)持精細(xì)高效，內(nèi)生動(dòng)力顯著增強(qiáng)；堅(jiān)持規(guī)范提升，基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)……“九個(gè)堅(jiān)持”是相互聯(lián)系、相輔相成、邏輯縝密的有機(jī)整體和工作體系，也深刻揭示了公司始終掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的根本原因，以及始終煥發(fā)勃勃生機(jī)的根本途徑。

站上過往的檢驗(yàn)臺(tái)、未來的瞭望臺(tái)，沿著高質(zhì)量發(fā)展的軌跡，回看一年來闊步前行的閃光印記，治理能力穩(wěn)步提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然，改革深化勢(shì)如破竹，更讓人欣喜的是公司上下人心思上、人心思進(jìn)，這是比單純的數(shù)字更深刻、更可喜的轉(zhuǎn)型，也是贏得未來的最大底氣。

“三個(gè)持續(xù)向好”強(qiáng)信心

高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和條件沒有變

明者因時(shí)而變，知者隨事而制。認(rèn)清形勢(shì)、科學(xué)判斷、乘勢(shì)而上，是謀劃各項(xiàng)工作的前提。

用歷史的長(zhǎng)鏡頭審視，以發(fā)展的廣角鏡觀察，主題報(bào)告舉旗定向謀新篇，“要強(qiáng)化‘當(dāng)好標(biāo)桿旗幟’的政治站位，錨定基本實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，深入分析面臨形勢(shì)，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，用發(fā)展的眼光、準(zhǔn)確的研判、務(wù)實(shí)的舉措，統(tǒng)籌謀劃好今年各項(xiàng)工作，在‘收官之年’盡‘收官之責(zé)’、作‘決勝之為’。”

2025年，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部從嚴(yán)管理的高壓態(tài)勢(shì)成為企業(yè)發(fā)展道路上的雙重考驗(yàn)。

從外部形勢(shì)來看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的硝煙彌漫，挑戰(zhàn)重重：新能源汽車沖擊下成品油需求萎縮，煉油產(chǎn)能過剩，乙烯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，化工產(chǎn)品高端化趨勢(shì)凸顯，碳排放法規(guī)趨嚴(yán)，公司面臨市場(chǎng)與環(huán)保雙重壓力，需敏銳洞察、果斷應(yīng)對(duì)，在危機(jī)中探尋生機(jī)。

內(nèi)部發(fā)展之路也并非坦途，“五個(gè)方面不相統(tǒng)一”成為發(fā)展阻礙，“三大突出矛盾”猶如巨石橫亙?cè)谇埃酱凭滞粐?/p>

越是任重道遠(yuǎn)，越要勇毅前行。主題報(bào)告中指出，從發(fā)展優(yōu)勢(shì)看，高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和條件沒有變，主要表現(xiàn)為“三個(gè)持續(xù)向好”。

思想觀念持續(xù)向好。在“轉(zhuǎn)觀念”系列主題教育活動(dòng)和“一心兩力”實(shí)踐活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)下，“守?cái)?rdquo;“跟跑”“等靠要”思想和“十二種不良狀態(tài)”得到了一定程度扭轉(zhuǎn)，干部員工精神狀態(tài)更加積極向上，“企興我榮、企衰我恥”的主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng)，向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力持續(xù)提升。

經(jīng)營(yíng)模式持續(xù)向好。以“事前算贏”為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系不斷健全，“揭榜掛帥”“金點(diǎn)子”等機(jī)制作用更加凸顯，提質(zhì)增效“增值”優(yōu)勢(shì)有力彰顯，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和下行壓力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格變化的手段更加豐富，抵御“寒冬”的能力不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。

發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)向好。“千萬(wàn)噸煉油、百萬(wàn)噸乙烯”筑牢高質(zhì)量發(fā)展基本盤，原油資源稟賦優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃加快推進(jìn)，“一體化”管理體系日趨完善，組織架構(gòu)更加高效、人員結(jié)構(gòu)更加合理，“三基”工作分步實(shí)施、逐級(jí)提升，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷增強(qiáng)，構(gòu)建成了公司良性發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“三個(gè)持續(xù)向好”，恰似堅(jiān)不可摧的基石，為公司有效應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基，讓公司在高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上步伐堅(jiān)定，信心滿懷，彰顯出強(qiáng)大的發(fā)展底氣。

“七項(xiàng)工作”開新局

牢牢把握未來發(fā)展主動(dòng)權(quán)

大盤取厚勢(shì)，落子開新局。

不馳于空想，不騖于虛聲。真抓實(shí)干是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，這既錘煉大慶石化人的本領(lǐng)，又體現(xiàn)大慶石化人的作風(fēng)，更考驗(yàn)著大慶石化人的擔(dān)當(dāng)作為。

主題報(bào)告中明確了今年的工作要求，畫出了“路線圖”，具體路徑和舉措是：重點(diǎn)做好“七項(xiàng)工作”。

這是公司黨委經(jīng)過反復(fù)研究、綜合各方面因素后作出的決定，銜接了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，既是解決“三大突出矛盾”的必然要求，也是基于宏觀政策環(huán)境的現(xiàn)實(shí)考量。

落實(shí)全面受控要求，守好生產(chǎn)運(yùn)行“平穩(wěn)關(guān)”。牢固樹立“大平穩(wěn)出大效益”理念，確保裝置運(yùn)行、設(shè)備管理、產(chǎn)品質(zhì)量全面受控，全流程、全過程深挖裝置潛力，切實(shí)增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性，確保實(shí)現(xiàn)新的一年“開門紅”“全年穩(wěn)”。

深悟提質(zhì)增效內(nèi)涵，打造價(jià)值創(chuàng)造“增長(zhǎng)極”。提質(zhì)增效潛力恰似“一座金山”，蘊(yùn)含著巨大財(cái)富。突出“算贏”增效，聚焦“優(yōu)化”增效，緊盯“互供”增效，鞏固“節(jié)能”增效，深挖“控本”增效，推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，鞏固效益增長(zhǎng)的硬底板。

保持大干快上節(jié)奏，勇攀轉(zhuǎn)型升級(jí)“新高峰”。牢牢抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)最后窗口期，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型向“增項(xiàng)、增綠、增智”全過程、各領(lǐng)域轉(zhuǎn)變，加快構(gòu)建“煉化生精材”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，厚植高質(zhì)量發(fā)展底色。

堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管基調(diào)，推動(dòng)安全環(huán)保“雙提升”；錨定自立自強(qiáng)目標(biāo)，建設(shè)科技創(chuàng)新“策源地”；激發(fā)披荊斬棘勁頭，確保深化改革“克難關(guān)”；發(fā)揮強(qiáng)根鑄魂作用，激活目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“動(dòng)力源”……公司把全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到每項(xiàng)指標(biāo)和具體工作上，建立臺(tái)賬、掛圖作戰(zhàn)、清單式跟進(jìn)“七項(xiàng)工作”，力爭(zhēng)在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)率先突破，營(yíng)造穩(wěn)健發(fā)展的良好氛圍，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

回望征途千山遠(yuǎn)，翹首前路萬(wàn)木春。職代會(huì)上激蕩起的團(tuán)結(jié)之聲、奮斗之勢(shì)，必將匯聚成奮發(fā)向上的磅礴力量。公司全體干部員工正以“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁”的意志、“越是艱險(xiǎn)越向前”的勇氣、“不破樓蘭終不還”的決心，矢志不移、行而不輟，始終保持昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)、一抓到底的干勁韌勁，把目標(biāo)任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)好，確保“十四五”圓滿收官，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。