同方股份召開2025年度工作會議：以追求卓越之姿沖刺“十四五”收官，推動高質量發(fā)展

1月20日上午，同方股份召開2025年度工作會議，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，貫徹落實黨中央重大決策部署及集團公司年度工作會議要求，全面總結公司2024年工作成效，研究新形勢新任務，安排部署2025年重點工作，組織動員全體干部職工真抓實干、砥礪奮進，全力沖刺“十四五”任務目標，以追求卓越的姿態(tài)推動公司高質量發(fā)展。

集團公司黨組副書記、總經(jīng)理申彥鋒出席會議并講話，對同方股份2024年積極應對風險挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機遇，勇于擔當作為，向“新”求變謀變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、深化改革、數(shù)字化能力建設、國際化經(jīng)營等方面所取得的良好業(yè)績表示肯定。申彥鋒表示，同方股份加入中核集團5年來，改革發(fā)展受到各方關注并取得階段成效，集團公司黨組對同方股份的發(fā)展充滿信心并寄予更大期望，希望公司把握產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調整契機，進一步深化改革、提升效能，推動高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

申彥鋒強調，一是抓好黨的建設。強化理論武裝，以“三個擺進去”做到深學細照篤行，切實把講政治落實到具體行動上。二是抓好科技創(chuàng)新。對標一流，深入研究以科研范式變革推動科技創(chuàng)新，進一步深化產(chǎn)學研合作，深化科技成果轉化機制改革。三是抓好數(shù)字化轉型。推動數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略謀劃，打造高水平“業(yè)務+IT”一體化團隊，以非常之策、非常之人加速對數(shù)字核工業(yè)的轉型賦能。四是抓好卓越績效模式貫標推廣。將“沒有最好只有更好”的理念貫穿于公司經(jīng)營管理全過程，堅持問題導向，持續(xù)改進提升，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。五是抓好全級次穿透式監(jiān)管。著力防范化解重大風險，統(tǒng)籌好穩(wěn)與進、管與活的關系，在強化政策法規(guī)剛性約束下掌握發(fā)展主動權。六是抓好落實。建立健全環(huán)環(huán)相扣的責任體系，提高干部抓落實能力，強化跟蹤監(jiān)督問效，切實將改革舉措落實落細落到位。

集團公司副總經(jīng)濟師，同方股份黨委書記、董事長韓泳江作公司年度工作會議報告，提出，2024年，在集團公司黨組的堅強領導下，同方股份以“整體·協(xié)同”高效落實現(xiàn)代核技術應用產(chǎn)業(yè)鏈鏈長建設，逐步強化數(shù)字信息資源整合及能力配置，各方面工作取得新成效，經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展質量邁上新臺階。

會議指出，公司上下必須自覺用黨中央對形勢的科學判斷統(tǒng)一思想、意志和行動，深入貫徹國企改革各項決策部署，牢牢把握增強核心功能、提升核心競爭力，統(tǒng)籌好近期和遠期、規(guī)模和效益、體系和能力、發(fā)展和安全、科技創(chuàng)新和成果轉化等“五個關系”，聚焦高質量發(fā)展，充分發(fā)揮“三個作用”、爭當“三個排頭兵”，以“五個價值”引領公司目標管理體系重塑，將卓越績效理念和方法充分融入和運用到公司改革發(fā)展全過程，全力沖刺“十四五”圓滿收官，高標準完成“十五五”謀篇布局。

針對2025年和下一步工作，會議強調：一是要堅持戰(zhàn)略規(guī)劃引領，搶抓機遇超前布局。加快建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加強戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)頂層謀劃，支撐集團公司數(shù)字核工業(yè)建設。二是堅持高質量穩(wěn)增長，夯實經(jīng)營發(fā)展基礎。持續(xù)推動經(jīng)營質效提升，保障安檢安保、核醫(yī)療、智慧算力、智慧能源、數(shù)字核工業(yè)等重點項目實施，用好“兩新”“兩重”政策，推動強牽引、利長遠的重大項目謀劃。三是堅持創(chuàng)新能力建設，推進高水平科技自立自強。加大研發(fā)投入力度，建設高能級研發(fā)平臺，加強前瞻性科研布局，創(chuàng)新科研管理機制，推動南北兩個“核創(chuàng)空間”創(chuàng)新協(xié)同，促進成果轉化。四是堅持市場深耕細作，塑造發(fā)展新優(yōu)勢。強化市場開發(fā)體系建設，立足國內(nèi)大市場，全面融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，夯實競爭優(yōu)勢，持續(xù)加大國際市場開發(fā)力度，提升國際化經(jīng)營能力。五是堅持全面深化改革，激發(fā)活力動力。狠抓改革重點任務落實，全面提高公司治理水平，做好市值管理，持續(xù)提高上市公司質量。六是堅持卓越績效導入，提升整體管理水平。推廣應用卓越績效模式和全級次穿透式監(jiān)管，完善制度流程，優(yōu)化企業(yè)架構，加快推進數(shù)字化轉型。七是堅持做大做優(yōu)主業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)提質升級。持續(xù)推進結構調整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，充分發(fā)揮上市公司作用，加強產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈，推動高水平開放合作。八是堅持正確選人用人導向，統(tǒng)籌抓好干部人才建設。建立更加靈活有效的市場化選人用人和激勵機制，以實干和實績?yōu)闃藴蔬x優(yōu)配強干部隊伍，深化人才發(fā)展體制機制改革。九是堅持安全筑基，防范化解風險。加強安全質量文化建設，完善責任體系，依法合規(guī)經(jīng)營，加大債務和經(jīng)營風險防范力度，提升網(wǎng)絡安全防護能力。十是堅持加強黨的建設，縱深推進全面從嚴治黨。強化政治引領，發(fā)揮組織優(yōu)勢，深入推進黨建融入中心工作，縱深推進全面從嚴治黨和反腐敗斗爭。

會議對獲得公司2024年度業(yè)績突出貢獻獎、重大專項獎、先進集體、先進工作者、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者的集體和個人進行了表彰。同時簽署了2025年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書、2025年度安全環(huán)保責任書。

集團公司總經(jīng)理助理、首席網(wǎng)絡安全官孟琰彬，副總經(jīng)濟師、綜合部主任杜吉國，戰(zhàn)略規(guī)劃部、系統(tǒng)工程部、科技質量與數(shù)字化部、經(jīng)營管理部、財務部、產(chǎn)業(yè)開發(fā)與國際合作部、審計與法務部、社會事務部有關負責同志，集團公司黨組巡視組組長，中核集團（廣東）市場開發(fā)部、中國核電、中國原子能、中核新能源、中國同輻、中核工程、西物院、中核四〇四、戰(zhàn)略規(guī)劃總院、中核財務、宣傳文化中心有關領導，海淀區(qū)學院路街道有關領導、同方股份外部董事受邀出席會議。同方股份黨委委員、領導班子成員、離退休老領導代表，公司總工程師、總經(jīng)濟師、總助級總監(jiān)級干部，公司本部各部門負責人、二級單位主要黨政負責人，公司派出專職董事、戰(zhàn)略科學家、首席專家、科技帶頭人代表，以及各類獲獎代表、基層職工代表等參加會議。